Wie is Michael Langendoen?

‘Laat ik beginnen te vertellen dat ik in Arnhem woon samen met mijn vrouw en dochter van 6 jaar. Arnhem is een fijne woonplaats dichtbij het groen. In mijn vrije tijd ga ik graag een stukje hardlopen of fietsen. Ik hou ervan om buiten te sporten omdat ik tijdens mijn werk veel aan mijn bureau aan de laptop zit.’

Welke kennis en ervaring neemt u mee?

‘In de pensioenwereld heb ik op verschillende financiële vlakken ervaring. Ik ben gestart op het gebied van vermogensbeheer. Daar werkte ik voor verschillende pensioenklanten van Zwitserleven. Daarna heb bij Ortec Finance als adviseur voor verschillende pensioenfondsen gewerkt. Voor mijn overstap als uitvoerend bestuurder van DNAPF werkte ik als beleggingsstrateeg bij het Pensioenfonds voor Huisartsen. Vanuit deze verschillende rollen heb ik brede kennis over de beleggingen van pensioenfondsen opgedaan.’

Welke taken hebt u als besturend uitvoerder bij DNAPF?

‘Mijn taken liggen bij het vermogensbeheer, finance en control. Aan de ene kant ligt mijn focus op het voeren van een strategisch beleggingsbeleid wat zorgt voor het zo robuust mogelijk beleggen van de inleg van de deelnemers en werkgevers en het beheren van de kapitalen van het fonds. Bij DNAPF beleggen we op een maatschappelijk verantwoorde manier, iets wat ik persoonlijk ook belangrijk vindt.

Aan de andere kant ligt mijn focus op het in de gaten houden van de risico’s. Hier horen ook de rendementen op de beleggingen bij voor de deelnemers. En, natuurlijk letten we ook op de kosten. Die horen in balans te zijn met alles wat we (moeten) doen om ons fonds te laten draaien.

Aan de finance en control kant hou ik me bezig met de begrotingen. Deze moeten tot op de laatste cent kloppen. Als algemeen pensioenfonds bestaan we omdat werkgevers en pensioenfondsen zich bij ons aansluiten met hun pensioenregeling. Het is daarom belangrijk dat we nieuwe partijen blijven aantrekken om schaalvoordelen te kunnen halen. Tot slot behoort opstellen van het jaarverslag ook bij mijn verantwoordelijkheid.’

Wat staat nu hoog op de agenda van het uitvoerend bestuur?

‘Drie onderwerpen voeren de boventoon.
1. De nieuwe regels voor pensioen
2. Onze dagelijkse werkzaamheden om te kunnen bestaan als pensioenfonds
3. Nieuwe werkgevers en pensioenfondsen aantrekken om DNAPF te laten groeien’

Wat kunt u vertellen over de route naar de nieuwe pensioenregeling?

‘Elke kring heeft een eigen moment waarop ze de nieuwe pensioenregeling laten ingaan. Elke kring heeft zijn eigen sociale partners. Dit zijn de werkgevers- en werknemersorganisaties die de inhoud van de nieuwe pensioenregeling bepalen. Elke kring zit nu samen met de eigen sociale partners in de afrondende fase voor het bepalen van de inhoud van de pensioenregeling.’

Heldere communicatie belangrijk

‘Zodra de inhoud van de regeling bekend is, bekijken we als bestuur of wij de regeling op een verantwoorde manier kunnen uitvoeren. Daarna omschrijven we in een plan hoe we de nieuwe regeling gaan uitvoeren. Bij dit plan hoort ook een communicatieplan. Hierin omschrijven we hoe we alle deelnemers informeren over de veranderingen en de nieuwe regeling. Wat mij betreft is heldere communicatie aan de deelnemers een van de belangrijkste onderdelen.’