Rob de Ridder over de eerste periode bij de Nationale

TrueBlue is sinds 1 mei 2020 aangesloten bij De Nationale APF, voorlopig als enig lid van Kring D. Rob de Ridder werd vorig jaar gekozen als voorzitter van het Belanghebbendenorgaan (BO) van de Kring. Al zegt hij er zelf gelijk bij dat hij de enige kandidaat was. ‘Dus dat was niet zo spannend.’

Rob heeft genoeg bestuurlijke ervaring. Zo was hij jarenlang bestuurslid van het pensioenfonds van TrueBlue. We vroegen hem naar zijn eerste ervaringen. Maar ook wat het BO precies doet, hoe hij de overstap naar De Nationale APF heeft ervaren en wat hij van de toekomst verwacht.

‘De opdracht van het BO is heel simpel: wij behartigen de belangen van onze deelnemers. De opgebouwde pensioenaanspraken en pensioenrechten zijn overgebracht naar De Nationale APF. Het BO moet ervoor zorgen dat de deelnemers hier geen negatieve gevolgen van ondervinden. Dat doen we door naar onze deelnemers te luisteren, maar ook door zelf zaken te signaleren. We maken dus geen beleid.

Dat was in het begin wel wennen voor mij. Als bestuurslid van Pensioenfonds TrueBlue was ik gewend het beleid wél te bepalen, samen met de andere bestuursleden natuurlijk. Het was echt zoeken naar onze rol. Wat ga je precies doen? Waar liggen je bevoegdheden? Ik had de neiging mijn bestuurderspet op te zetten. Dat is natuurlijk niet de bedoeling, daar zitten nu andere mensen. Maar dat was zeker mijn valkuil.’

‘Iedereen weet inmiddels wel wie wat doet’

‘Inmiddels is het kwartje wel gevallen hoor. Het bestuur bepaalt het beleid; het BO komt - waar nodig - op voor de belangen van de deelnemers. Iedereen weet nu wat hij/zij moet doen. Voor mij als voormalig bestuurder betekent dat niet alleen een ander takenpakket, maar ook een totaal andere dynamiek. Ik was als bestuurslid heel druk, eigenlijk altijd bezig voor het pensioenfonds. Nu heb ik eenmaal per kwartaal een vergadering met het BO en met de VBO (Vereniging van Belanghebbendenorganen). En verder houden we uiteraard alles bij wat er in pensioenland gebeurt. We hebben allemaal een relevante aanvullende opleiding gevolgd, toegespitst op onze persoonlijke taken en verantwoordelijkheden. Dat was heel nuttig.

De eerste periode bij De Nationale APF was al met al verre van saai. Sterker: het was een hectische periode. Dat is zo’n overgang natuurlijk altijd; er moet gewoon heel veel worden geregeld. Denk alleen maar aan het hele traject met toezichthouder De Nederlandsche Bank. Toch is de overgang heel soepel verlopen, in goede harmonie. Onze pensioenregeling kende weinig uitzonderingen. Maar die paar uitzonderingen die we hadden, zijn allemaal door De Nationale APF overgenomen. Bovendien had ik persoonlijk al 15 jaar ervaring met grote transities, dat helpt ook wel. En we kenden AZL natuurlijk al.’

‘Onze dekkingsgraad is gelukkig weer hoger dan 100%’

‘We zitten nu gelukkig in rustiger vaarwater. De overstap naar De Nationale APF is goed voor ons geweest. De dekkingsgraad van Pensioenfonds TrueBlue was al enige tijd lager dan 100%; er moest dus echt iets gebeuren. Voor de opgebouwde pensioenaanspraken en pensioenrechten in de DB-regeling bleek een overgang naar De Nationale APF de beste keuze. Die regeling is gesloten, er komen dus geen nieuwe deelnemers bij. De DC-regeling van TrueBlue is ondergebracht bij PNO Media, waar ook de nieuwe opbouw plaatsvindt binnen de DB-regeling. Daar komen nog wel nieuwe actieve deelnemers bij.
De dekkingsgraad van Kring D is nu 103,1% (situatie op 30 april 2021). Dat is mede te danken aan de overgang naar De Nationale APF. En natuurlijk aan de gunstige beursontwikkelingen; 2020 was met een rendement van 8% voor ons een prima beleggingsjaar. De pandemie had daar uiteindelijk dus geen negatief effect op. Ook de rente ontwikkelde zich na lange tijd weer gunstig voor pensioenfondsen.

Op zich is het mooi dat de dekkingsgraad weer hoger dan 100% is. Maar het is wel de laagste dekkingsgraad van alle kringen binnen De Nationale APF. Een verlaging van de pensioenen blijft op de loer liggen. Aan het eind van het jaar neemt het bestuur hier een besluit over. Alle deelnemers zijn trouwens op de hoogte van een mogelijke pensioenverlaging.’

‘We zoeken altijd naar de meest gunstige oplossing voor onze deelnemers’

‘De vooruitzichten waren dat mogelijk meerdere fondsen zich bij onze kring zouden aansluiten. Uiteindelijk is dat om verschillende redenen niet gebeurd. Dat baart mij eerlijk gezegd wel een beetje zorgen, want groei is echt nodig om de kosten te kunnen drukken. Bovendien maakt onze relatief lage dekkingsgraad een eventuele overstap naar een andere kring een stuk ingewikkelder.

De komende tijd gaan we kijken wat de mogelijkheden zijn om onze situatie te verbeteren. Als er een mogelijkheid is om kosten met een ander pensioenfonds te delen, zijn we daar als BO altijd voor. Dat is immers in het belang van onze deelnemers. We kijken daarbij natuurlijk ook naar alle ontwikkelingen rondom het nieuwe pensioenstelsel. Het blijven dus spannende tijden!’