Lian Bruijnzeel en Bert Struijlaart over het Belanghebbendenorgaan

Lian Bruijnzeel en Bert Struijlaart vormen samen met 4 anderen het Belanghebbendenorgaan van Kring F, de kring waarin de pensioenregeling van McCain is ondergebracht. Lian vertegenwoordigt de werkgever; Bert zit namens de gepensioneerden in het BO.

Beiden hebben de nodige bestuurlijke (pensioen)ervaring. Zo waren Lian en Bert al bestuurslid bij Stichting Pensioenfonds McCain, dat in 2017 ophield te bestaan. We spraken met hen over 2020, het functioneren van het BO, hun eigen rol en wat zij van de toekomst verwachten.

Lian: ‘We kennen elkaar inderdaad al lang. Niet alleen Bert en ik, maar ook de andere leden van het BO werken al jaren samen. Dat is een prettige bijkomstigheid bij het uitvoeren van onze rol in het BO.’

Bert: ‘Je weet wat je aan elkaar hebt, dat is inderdaad fijn werken. We hebben de taken binnen het BO goed verdeeld door middel van een activiteitenmatrix. Iedereen heeft een aantal specialisaties. Vanuit mijn verleden als manager van het McCain pensioenfonds is het niet zo vreemd dat ik onder andere de reglementen en overige fondsdocumenten in mijn portefeuille heb.’

Lian: ‘Ik heb een financiële achtergrond. Daarom is mijn focus gericht op de financiële aspecten, waaronder de beleggingen. Maar ook met wat een eventuele uitbreiding van de kring met een of meer pensioenregelingen van andere bedrijven voor ons zou betekenen.’

Bert: ‘Zo hebben alle 6 leden van het BO hun eigen aandachtsgebieden. Je kunt gewoon niet alles bijhouden. Ik heb als gepensioneerde iets meer tijd. Maar alle andere leden doen dit naast hun gewone werk.’

‘De leden van het BO volgen alles rondom de nieuwe pensioenwetgeving op de voet’

Bert: ‘Voor ons stond 2020 vooral in het teken van de nieuwe pensioenwetgeving. Die is inmiddels door beide Kamers goedgekeurd. Het is nu aan de politiek om die wetgeving verder uit te werken. De invoering lijkt inmiddels met een jaar te worden uitgesteld.’

Lian: ‘Dat betekent niet dat ons werk stil ligt. In de komende tijd zullen er belangrijke keuzes moeten worden gemaakt in het kader van deze nieuwe wetgeving. Keuzes die mogelijk invloed hebben op het pensioen van onze deelnemers.’

Bert: ‘Wij hebben daar als BO ook ideeën over, dat is logisch. Wij zijn inmiddels bijgepraat door de actuaris en er was een nuttige kennissessie van De Nationale APF. We praten er regelmatig over. Binnen ons eigen BO, maar onze voorzitter ook met leden van andere belanghebbendenorganen én met De Nationale APF.’

‘Onze dekkingsgraad herstelde - na een aanvankelijke dip - snel’

Lian: ‘Onze financiële situatie heeft uiteraard onze volle aandacht. Wat dat betreft was 2020 een vreemd jaar. Na het uitbreken van de corona-pandemie leek het een rampjaar te worden. De beurskoersen gingen flink onderuit, en onze dekkingsgraad dus ook.

Toen keerde het tij. De koersen van aandelen begonnen weer te stijgen, en ook de rente ging iets omhoog. We begonnen het jaar 2020 met een actuele dekkingsgraad van 103,5%. Op 31 december 2020 was deze gestegen tot 107,7%. Die stijging zet ook in 2021 door. Op 30 april was onze dekkingsgraad zelfs gestegen naar 112,2%.

Bert: ‘We zijn uiteraard heel blij met deze ontwikkeling. Maar we moeten niet tevreden achterover leunen. Ik heb het gevoel dat veel aandelen overgewaardeerd zijn. Dus die gaan in de toekomst mogelijk weer in waarde dalen. En ik maak mij ook wel zorgen over de hoeveelheid geld die centrale banken in de economie pompen. Bovendien is de rente nog altijd erg laag. Met andere woorden: de financiële situatie kan ook weer verslechteren.’

Lian: ‘Gelukkig hebben de pensioenen van onze deelnemers tot dusver niet geleden onder de gevolgen van de pandemie. Het BO heeft zijn werkwijze snel aangepast, met nieuwe online vergadertools zoals Teams. Dat geldt ook voor de mensen van De Nationale APF. Alle vergaderingen konden dus gewoon doorgaan. Uiteraard even wennen voor iedereen, maar uiteindelijk wel zo efficiënt.’

Bert: ‘We vergaderen met het BO ongeveer 4 keer per jaar, en 1 of 2 keer met het bestuur van De Nationale APF. De samenwerking met het bestuur is prima en transparant. ’

‘We blijven zoeken naar samenwerking met andere pensioenfondsen’

Lian: ‘Uiteindelijk zoeken we toch naar schaalvoordelen, want dat drukt de kosten. Hoe minder wij uitgeven, hoe gunstiger dat is voor het pensioen van onze deelnemers. Kostenbesparing was natuurlijk ook één van de redenen om naar een APF over te stappen.

Welk pensioenfonds kan bij ons in de kring aansluiten? Moeten wij misschien naar een andere kring? Dat zijn vragen die ons de komende tijd bezig houden. Naast alle ontwikkelingen rondom het nieuwe pensioenstelsel.’