'Een verhoging van de pensioenen door de positieve ontwikkeling van onze beleidsdekkingsgraad'
Erik van den Bemd zit namens werkgever McCain in het Belanghebbendenorgaan (BO) van Kring McCain van De Nationale APF. Hij kijkt namens het hele BO terug op het jaar 2021. Het was een jaar waarin de beleidsdekkingsgraad zich positief ontwikkelde. En een jaar waarin het BO zich in het nieuwe pensioenstelsel verdiepte. Samen met het bestuur, de werkgever én de vakbonden.
‘We hebben een mooie beleidsdekkingsgraad, het gaat financieel zeker niet slecht’
‘Als BO volgen we vooral de beleidsdekkingsgraad van onze kring. Deze geeft aan of onze pensioenregeling in Kring McCain financieel gezond is. We sloten 2021 af met een beleidsdekkingsgraad van ongeveer 113%. Een percentage waar we - gezien de afgelopen jaren - zeker trots op mogen zijn. Een beleidsdekkingsgraad van 100% betekent dat we op dit moment voldoende vermogen hebben om alle pensioenen te betalen. Het liefst wil je natuurlijk ruim boven die 100% zitten om onverwachte tegenslagen op te vangen. Doordat onze beleidsdekkingsgraad een stuk hoger dan 100% is, voelt het comfortabeler aan. We zitten in rustiger vaarwater. Het is een mooie uitgangspositie om naar het nieuwe pensioenstelsel over te stappen.’
‘Het voelt goed dat we alle pensioenen met een toeslag konden verhogen’
‘Het positieve aan die verbeterde beleidsdekkingsgraad is dat we alle (oud-)deelnemers en gepensioneerden een toeslag konden geven. Dit was een verhoging van hun opgebouwde pensioen of pensioenuitkering. Het was een beperkte toeslag, maar toch goed nieuws, zeker nu de inflatie blijft stijgen.
Elk jaar bekijkt het bestuur van het APF of het geven van een toeslag wettelijk mag en financieel haalbaar is.’
‘Als het om het nieuwe pensioenstelsel gaat, kijken we wat het beste bij ons past’
‘We staan aan de vooravond van het nieuwe pensioenstelsel. Het wetsvoorstel ligt nu bij de politiek. Na de politiek is het de beurt aan de pensioenfondsen om keuzes te maken voor de toekomst. Dat geldt ook voor onze pensioenregeling.
Welke mogelijkheden biedt het nieuwe stelsel? Wat past het beste bij onze regeling? Gaan we voor iets meer solidariteit of kiezen we toch voor een meer individuele optie? En, hoe gaan we met eventuele compensaties om? Dat zijn allemaal vragen waar we mee te maken hebben. De grootte en complexiteit van de regeling spelen ook een rol. Een kant en klaar antwoord is er niet. Die keuze maken we dus ook niet zomaar. In 2021 bespraken we dit al met het bestuur, de werkgever en de vakbonden. Zo presenteerde het bestuur vorig jaar de verschillende mogelijkheden. Samen met de vakbonden, de werkgever en ons als BO kijkt het bestuur naar de beste oplossing. We maken voor de pensioenregeling ook gebruik van de kennis van onze externe pensioenadviseur. Ook die geeft ons informatie over de diverse opties en wat er in het pensioenlandschap speelt.’
‘Online vergaderen gaf geen problemen, de samenwerking was en bleef uitstekend’
‘Corona speelde natuurlijk ook in 2021, al waren we er wel meer aan gewend dan in het jaar ervoor. We hadden nog te maken met online vergaderen, mensen die in quarantaine moesten of echt ziek waren. De online communicatie verliep gelukkig goed, zowel met het bestuur als de pensioenuitvoerder. Corona speelde natuurlijk niet alleen in onze pensioenwereld, maar ook bij de werkgever en in het persoonlijke leven van de deelnemers.
Over de samenwerking met het bestuur zijn we zeker tevreden. We krijgen op een juiste en voldoende manier deskundige informatie. Ze denken met ons mee, ook richting de toekomst. Dat is belangrijk voor ons als kleinere kring.
In het BO zijn zowel de werknemers, de gepensioneerden als de werkgever vertegenwoordigd. We werken nu al een aantal jaren samen en dat gaat op een fijne manier. Er is onderlinge interesse en iedereen brengt zijn eigen deskundigheid mee. Samen met onze externe pensioenadviseur, houden we elkaar ook scherp.’
Vooruitblik 2022
‘Zoals ik eerder al aangaf hebben we een kleine kring; McCain is hierin de enige werkgever. In de toekomst moeten we een overstap maken naar een andere kring. Ook dit gaat niet zomaar. Voordat het zover is, maken we eerst berekeningen en overleggen we uitvoerig. Het moment moet exact goed zijn en de dekkingsgraden van de kringen moeten bij elkaar passen. We bespreken met het bestuur van De Nationale APF wat het juiste moment is. Stel dat het lukt met de overstap naar het nieuwe pensioenstelsel dan slaan we twee vliegen in één klap. Dat zou mooi zijn. Maar de timing is belangrijk!’