In volle voorbereiding op het nieuwe pensioenstelsel
Bert-Jan Bosboom en Harman Korte zitten beiden in het Belanghebbendenorgaan (BO) van Kring K van De Nationale APF. In deze kring zit de pensioenregeling van de AFM. Bert-Jan is lid namens de gepensioneerden, Harman namens werkgever AFM. Ze kijken terug op het jaar 2021. Het was een jaar waarin iedereen vooral bezig was met het nieuwe pensioenstelsel. Maar het BO maakte samen met het bestuur ook plannen om zijn zichtbaarheid te vergroten.
‘We staan aan de vooravond van grote veranderingen’
Bert-Jan: ‘We staan aan de vooravond van grote veranderingen in de pensioenwereld. Het wetsvoorstel voor het nieuwe pensioenstelsel ligt inmiddels bij de Tweede Kamer. Dit onderwerp speelt natuurlijk de komende jaren, maar speelde ook al in 2021. Het is van groot belang voor de pensioenen van deelnemers, oud-deelnemers en gepensioneerden.’
‘Nu zijn vooral de AFM als werkgever én de AFM-medewerkers aan zet’ vult Harman aan. Zij moeten eerst een keuze maken uit de mogelijkheden die het nieuwe pensioenstelsel biedt. Als het fondsbestuur ons een voorstel voorlegt, kunnen we als BO pas echt aan de slag. Wij moeten onze goedkeuring geven als er een collectieve waarde-overdacht gaat plaatsvinden. Invaren wil zeggen het omzetten van de opgebouwde pensioenen van de deelnemers naar het nieuwe stelsel. In 2021 spraken we met het bestuur over de status van de plannen, het tijdschema en hoe de overleggen gingen tussen de AFM en de medewerkers.’
‘Een goede band tussen BO en bestuur’
Het BO en het bestuur spreken elkaar op vaste momenten in het jaar. In 2021 vonden de overleggen vaak digitaal plaats, elkaar echt ontmoeten lukte niet vanwege de corona-maatregelen. Regelmatig sloot een bestuurslid aan bij de besprekingen van het BO. Harman: ‘We hebben een goede werkrelatie met elkaar. Het bestuur geeft ons op tijd de nodige informatie, zodat wij ons advies of onze instemming kunnen geven. Ze geeft ook goede antwoorden op onze vragen, ook als ze moeilijk zijn.’
‘We hebben het bestuur in 2021 een compliment gegeven, omdat de jaarstukken 2020 er heel netjes uitzagen. We zijn wel streng op de uitvoeringsorganisatie AZL. Er gaat veel goed, maar we houden de vinger aan de pols als het gaat om de service voor deelnemers, oud-deelnemers en gepensioneerden. Dat vinden we een van de belangrijkste punten en daar letten we extra op.’
Het fonds en het BO in de kijker
Bert-Jan: ‘De Nationale APF hield in 2021 een onderzoek onder alle (oud-)deelnemers en gepensioneerden. Een belangrijke uitkomst was dat de (oud-)deelnemers en gepensioneerden ons fonds nog niet goed genoeg kennen. Dus werk aan de winkel om de communicatie te verbeteren. Zo gaan we er onder andere voor zorgen dat we periodiek een nieuwsmail sturen. Dit start natuurlijk bij het krijgen van de e-mailadressen van (oud-)deelnemers. Dan kunnen we (oud-)deelnemers beter informeren over ons fonds.'
Vooruitblik naar 2022
Harman sluit af met een vooruitblik naar 2022. ‘Het bestuur is actief bezig met het ESG- (Environmental, Social en Governance) beleid. Simpel gezegd: alleen maatschappelijk verantwoord beleggen. Uit onderzoek is gebleken dat (oud-)deelnemers en gepensioneerden dit een belangrijk uitgangspunt vinden. Een mooi doel dus!’