2022: een vol jaar als nieuwe kring
Het jaar 2022 was het eerste volle jaar waarin de voormalige ondernemingspensioenfondsen van ERIKS en NIBC samen Kring B van De Nationale Algemeen Pensioenfonds (DNAPF) vormden. Drie leden van het Belanghebbendenorgaan (BO) kijken terug op dit eerste jaar. Leendert Punt, voorzitter, Jan van Leeuwen namens de ERIKS-deelnemers en Hans Slegtenhorst namens de gepensioneerden van NIBC vertellen over 2022.
‘Het draait op veel vlakken om de communicatie’
Hans: ‘Communicatie was in 2022 een van de belangrijkste onderwerpen. Natuurlijk de communicatie van het fonds en het BO met en voor de (oud-)deelnemers en gepensioneerden. Als nieuwe kring was onze onderlinge communicatie van groot belang. Elkaar ontmoeten, leren kennen, samenwerken, als BO én samen met het bestuur.’
Leendert: ‘In de loop van 2021 zijn de ondernemingspensioenfondsen van ERIKS en NIBC overgegaan naar een eigen kring bij DNAPF. Omdat we een nieuwe kring zijn, is het belangrijk dat we (oud-)deelnemers ons weten te vinden. Dat is voor iedereen wennen. Ook voor ons in de rol van BO-lid in plaats van bestuurder of lid van het verantwoordingsorgaan (VO). Als BO-lid kijk je op een andere manier dan als bestuurder of lid van het VO. Je hebt andere verantwoordelijkheden en taken. We hebben de tijd genomen om te groeien in deze rol.’
Jan: ‘Natuurlijk waren we niet helemaal nieuw voor elkaar. Voordat we samengingen als Kring B, spraken we elkaar al. De samenwerking is nu intensiever, we zetten nu samen stappen.’
‘Het bestuur neemt ons mee in de ontwikkelingen’
Leendert: ‘Er gebeurde veel in de wereld het afgelopen jaar. Ze hebben invloed op ons fonds. Daarnaast staat er nog een belangrijke ontwikkeling voor de deur; de Wet toekomst pensioenen (Wtp). Het bestuur neemt ons daar goed in mee. Het heeft een grote invloed op DNAPF en op onze kring. Het bestuur voert de gesprekken met de sociale partners (werkgever en OR) en geeft aan welke mogelijkheden DNAPF gaat bieden. De sociale partners maken met deze gegevens hun keuze over de toekomstige pensioenregeling voor onze kring. Vanuit het BO zullen wij op onze beurt kijken of de pensioenregeling goed in balans is voor (oud)werknemers en gepensioneerden. Uiteindelijk moet het BO haar goedkeuring geven aan een uitgewerkt voorstel van het bestuur.
Het bestuur praat met ons over het maatschappelijk verantwoord beleggingsbeleid. We hebben als kring de ruimte om hierbinnen onze eigen kaders aan te geven. Het is fijn dat we die ruimte hebben om keuzes te maken die het beste bij onze kring passen.’
Bijzondere samenstelling van de kring
Leendert: ‘De samenstelling van onze kring is bijzonder. Vanuit ERIKS is er geen opbouw meer in Kring B. In onze kring zijn de opgebouwde pensioenen van de ERIKS medewerkers tot en met 2019 in beheer. Medewerkers van NIBC bouwen wel pensioen op bij onze kring.
Jan: ‘Als voormalig ERIKS-adviseur hou ik het contact met werkgever ERIKS. Zo blijft ERIKS goed vertegenwoordigd bij de kring. DNAPF informeert ERIKS natuurlijk hetzelfde over de ontwikkelingen waar ze de andere werkgevers ook over informeren. Dat is erg prettig.’
Wet toekomst pensioenen: wachten op duidelijkheid en groei DNAPF
Jan: ‘Op het gebied van de Wtp is het even afwachten hoe die wet precies in elkaar gaat steken. We wachten nog op duidelijkheid. Dan pas kunnen we als kring een besluit nemen over wat we doen met de opgebouwde en nog op te bouwen pensioengelden. Zolang deze onduidelijkheid blijft voortbestaan vertraagt het ook de groei van DNAPF. Fondsen die naar een APF willen overstappen stellen de definitieve keuze nog uit. We hebben er voordeel bij als DNAPF groeit. Dat versterkt onze positie en dat is goed voor iedereen die is aangesloten bij DNAPF.’
Hans: ‘We kunnen nog niks in detail regelen zolang de wetgeving nog niet rond is. Dat maakt het informeren van onze achterban, de (oud)medewerkers en gepensioneerden lastig. Er komt waarschijnlijk meer risico bij de deelnemer, maar hoe en hoeveel is niet helder. We kunnen er nog geen beeld van geven terwijl dat wel handig zou zijn. Pensioen is voor veel mensen een lastig onderwerp.’
Leendert: ‘ERIKS kijkt wat NIBC wil vanuit de medewerkers die pensioen opbouwen. Als dit past voor de pensioenen die voor de (oud)medewerkers van ERIKS in beheer zijn, dan kunnen we bij elkaar blijven. Als het niet passend is, dan zoeken we naar andere oplossingen.’
‘Het bestuur staat open om aandacht te geven aan wat wij belangrijk vinden’
Hans: ‘Het bestuur geeft aandacht aan de onderwerpen die we aandragen. Waar het kan, krijgen we direct antwoord. Zo niet, dan zien we die onderwerpen op de actielijst terug. Dat is zeer prettig. Zo leerden we elkaar ook goed kennen. Een van de onderwerpen is de service aan onze (oud)deelnemers en gepensioneerden. Worden ze bijvoorbeeld bij vragen goed en tijdig te woord gestaan? Met het bestuur kijken we hier kritisch naar.’
Leendert: ‘We werkten in 2022 aan onze relatie met het bestuur. Vergaderen deden we regelmatig fysiek, het is toch prettiger om elkaar echt te ontmoeten dan via het scherm. Het bestuur is voor ons beschikbaar. De begeleiding vanuit het bestuursbureau verloopt ook fijn. Ze zijn goed bereikbaar en ondersteunen ons waar nodig. Vooral in de voorbereiding van vergaderingen. Er staat veel op onze agenda en dan is een goede voorbereiding het halve werk.’
Jan: ‘Door de vele te behandelen onderwerpen kozen we ervoor om een verdeling te maken. Nu verdiept ieder van ons zich in een bepaald onderwerp en praten we elkaar erover bij. Dit werkt een stuk sneller. Natuurlijk leest iedereen alle stukken, maar de een met net wat meer focus dan de ander. Je kunt simpelweg niet overal expert in zijn.’
‘We sloten 2022 af met twee verhogingen!’
Leendert: ‘In 2022 veranderde de financiële wereld behoorlijk. Van een lange periode waarin de rente laag was, steeg deze in 2022 weer. Dit zorgde ervoor dat onze dekkingsgraad steeg. Hierdoor waren we in staat om op een verstandige manier de pensioenen te verhogen. De verhoging was beperkt van omvang in vergelijking met enkele andere grote fondsen. Toch was dit goed nieuws na een periode waarin verhogingen niet mogelijk waren.